DRT

DRT avait besoin d’améliorer sa compétitivité, sa productivité et son rendement. Elle a fait appel à Access Insight.

Défi

Dans le cadre d'un projet visant à améliorer sa compétitivité, sa productivité et l'efficience de son modèle organisationnel, DRT décide de repenser et d'unifier son système de reporting après avoir utilisé différents outils développés en interne et déployé des solutions de Business Intelligence trop lourd et ne répondant pas à ses besoins.

SOLUTION

DRT, à l'aide d'Access Insight, a mis en place des indicateurs de pilotage et d'alertes pour les fonctions d'administration des ventes, achats, approvisionnement, production et logistique sur 3 sites industriels.

Bénéfices

Les premiers tableaux de bord on été rapidement mis en place Utilisation des bases de données existantes